5月5日上午,咸宁市丰源电业有限责任公司党员会议室座无虚席,与会的班子成员、各部门负责人、各基层党支部书记,围绕推进“四查六治”、践行“五强三优”的主题,各抒己见,共商良策。公司党总支部书记詹宇晓在会议总结时强调,一滴水可以折射出太阳的光辉,我们公司虽是咸宁供电公司的二级单位,但一定会在推进“四查六治”工作中,对照“五强三优”建设标准,创造一流业绩。
思维引领思路,思路决定出路。如何推进“四查六治”?咸宁市丰源电业有限责任公司党总支部通过深入学习和反复讨论,结合上级要求,形成了一套定型实施方案,具体就是通过推进领导督查、部门自查、基层联查、客户专查,实现假、虚、表、庸、拖、推“六症”根治,向“五强三优”建设看齐。
开弓没有回头箭。面对确定的实施方案,与会人员一致表示,我们要严格按照目标要求,认真细化任务,在广泛征求基层党员干部员工、客户意见建议的基础上,形成问题清单,做到立查立改、跟踪销号。此次会议标志着该公司作风建设“四查六治”专项行动正式拉开帷幕。
据了解,开展作风建设“四查六治”专项行动,是国网咸宁供电公司强化本部建设,落实湖北省电力有限公司李生权董事长关于进一步推进“作风建设年”活动要求,贯彻湖北省电力有限公司“规定动作”不偏不倚推进“作风建设年”活动专题视频会精神,大力推进“作风建设年”活动第二阶段各项工作落实的“链条”。作为国网咸宁供电公司的下属单位,咸宁市丰源电业有限责任公司在思想认识上毫不含糊,决心以此次会议为契机,立即动员全体党员干部职工深刻反思剖析,深入查摆问题,确保立行立改,推进作风建设取得实实在在的成效。
为此,该公司迅速明确采取“三个不走样”措施,扎实推进作风建设“四查六治”专项行动深入开展。一是传达精神不走样。各环节召开专题会议,原原本本研学省公司党委和市公司党委关于“作风建设年”活动的工作要求,督促认真开展作风建设“四查六治”专项行动,推动问题查摆、整改与做好中心工作“两促进、两不误”。二是收集问题不走样。以党支部为战斗堡垒,通过采取调研访谈、巡回指导、随机抽查等方式,了解掌握作风建设“四查六治”专项行动进展情况,总结经验做法,发现和分析存在的问题,并督促解决。三是反馈呼声不走样。公司总支部及时向国网咸宁供电公司“作风建设年”活动领导小组反映情况,提出改进意见与推进建议,保证作风建设“四查六治”专项行动的成效,从生产一线取得良好业绩上充分体现出来。
谋划正确,事半功倍。丰源公司决心从时间上把握作风建设“四查六治”专项行动“三个阶段”,务求“三个实效”。一是把握查摆问题阶段,务求“言路实效”。丰源公司各部门将在4月下旬末至5月5日,围绕“六治”开展问题自查。各部门向基层全体干部职工广泛征求建议。主动邀请客户围绕提供优质服务工作提出意见。二是把握制定措施阶段,务求“行路实效”。公司各部门将在5月5日至15 日,围绕自身查摆的问题、基层提出的合理化建议以及客户的相关要求,制定整改措施,推动解决一批长期拖而未决的“老大难”问题。三是把握整改落实阶段,务求“正路实效”。公司各部门围绕整改措施,拿出专项方案等具体整改措施,明确责任人、时间节点和预期目标效果,确保作风建设融入工作、融入日常。
千里之行,始于足下。该公司党总支部自觉发挥支委示范作用、干部表率作用、党员模范作用,走好“三步棋”,打赢主动仗,努力开创作风建设“四查六治”专项行动新局面。一是走好“先手棋”,打赢“布局仗”。公司各部门提高政治站位,充分认识作风建设“四查六治”专项行动的重要意义,把该项工作列入重要议事日程,拿出具体措施计划。各部门负责人压实政治责任,精心实施,确保作风建设要求落到实处。二是走好“关键棋”,打赢“攻坚仗”。各部门将作风建设“四查六治”专项行动与公司发展实际结合起来,坚持问题导向、目标导向,坚决杜绝走形式、走过场、空对空,切实把行动成果体现到推动改革发展上。三是走好“宣传棋”,打赢“口碑仗”。各部门充分运用各级宣传平台,大力宣传作风建设“四查六治”专项行动的举措成效、典型经验和生动实践,注重挖掘作风建设过程中涌现的先进人物事迹,编成典型材料组织学习,不断引导全体党员干部员工转作风、重实干、促发展。
真抓实干,踏石留印。前行中的咸宁市丰源电业有限责任公司党总支部深知任重而道远,有决心有信心通过组织开展作风建设“四查六治”专项行动,对照“五强三优”建设标准,用实际行动为咸宁电力、湖北电力、国家电网贡献“丰源力量”,以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。 (周潜)
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